Публикации

Бизнес-план и снижение предпринимательского риска Значительному снижению предпринимательского риска способствуют тщательная разработка бизнес-плана и прогнозирование. Четко разработанный бизнес-план с необходимыми расчетами, обоснованиями помогает предпринимателю разобраться в перспективах своего дела, предвидеть возможные изменения и проблемы в будущем, контролировать текущие операции, оценивать прогресс своего дела, резервировать денежные ресурсы. Резервирование денежных ресурсов на покрытие непредвиденных расходов предусматривает установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость проекта, и размером расходов, необходимых для преодоления сбоев в выполнении проекта. Проблемой при этом является оценка потенциальных последствий риска. От этого зависит размер резерва на покрытие непредвиденных расходов. Он может оказаться недостаточным, что вызовет перерасход средств, или приближенным к истине, что позволит свести перерасход средств до минимума.

Разработка бизнес-плана или ТЭО

Финансовое планирование в коммерческой организации. Финансовое планирование — процесс разработки системы финансовых планов и плановых показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в предстоящем периоде. ФП включает в себя следующие этапы:

БИЗНЕС-ПЛАН. Внутрифирменный документ, представляющий основные аспекты разрабатываемого коммерческого мероприятия, анализ.

Построение бизнес плана должно основываться на четкой его структуре, о которой мы говорили в предыдущей статье"Структура бизнес плана". Сегодня мы подробнее поговорим о том, как грамотно оформить бизнес план с целью получить одобрение инвестора или кредитора. Главное - выводы Ваш бизнес план должен начинаться с выводов.

Вы напишите их в самую последнюю очередь, но именно они должны быть самым первым пунктом вашего бизнес плана. Выводы должны быть краткими - не более страниц. Резюме - это самостоятельный рекламный документ, так как в нем содержатся основные положения всего бизнес плана. Это будет единственная часть, которую будут читать большинство потенциальных инвесторов. А инвестор захочет прежде всего узнать следующую информацию: Ваш бизнес план должен выглядеть профессионально.

Важный вклад в это - оформление бизнес плана Это рекламный документ, представляющий как вас, так и ваш бизнес. В частности, о вашей компетенции будут судить не только по содержанию, но и по внешнему виду бизнес плана.

Финансовые планы служат инструментом экономической проверки внутренней сбалансированности и взаимоувязки мате- риально-вещественных, трудовых и стоимостных показателей различных планов и прогнозов, оценки их экономической эффективности. Сбалансированность источников и потребностей в финансовых ресурсах свидетельствует о принципиальной воз- можности достижения необходимой увязки производства и потребления в материально-вещественных и конкретно-адресных разделах прогнозов социально-экономического развития, производственных бизнес-планах.

Вместе с тем в условиях динамично развивающейся рыночной экономики в отдельные конкретные периоды на первый план могут выдвигаться постоянно меняющиеся задачи, решение которых может потребовать дополнительных средств. Поэтому в рамках финансового планирования обеспечивается не только общее соответствие финансовых ресурсов потребности в них, но и определяются конкретные направления их использования.

ТИПОВОЕ СОДЕРЖАНИЕ бизнес-плана В лабиринте известных фактов технология создания бизнес-плана, представляющего собой описание в.

Видео Экономическая ситуация в Испании Испанская экономика, несмотря на системные проблемы, заслуженно занимает 5-е место в ЕС и е в мире по объему ВВП. Испания — промышленная страна, входящая в число крупнейших производителей Западной Европы. Реальный сектор воспрянул духом после нескольких лет кризиса, и теперь в стране наблюдается активный рост.

Однако этого пока все равно недостаточно для покрытия бюджетного дефицита, поэтому правительство продолжает активно привлекать иностранных инвесторов, стимулируя их легализацией в Испании. Однако помимо возможности легализоваться у инвесторов имеется и сугубо экономический интерес. Поэтому проблем с дешевой рабочей силой и ее наймом в стране нет. Во-вторых, условия растущей экономики — это самое благоприятное время для инвестиций, а на данный момент сомнений в надежности их вложения нет. В-третьих, прозрачные правила игры: Основы законодательства Для начала разберемся, какими конкретно нормативными актами регулируются вопросы бизнес-иммиграции в Испанию.

Основу испанского иммиграционного законодательства составляет: Именно он определяет общий порядок въезда в страну, оформления въездной визы, получения временного или постоянного резидентства в королевстве, полномочия испанских властей в связи с этим и прочие особенности правового статуса иностранных граждан в королевстве. Именно он раздел 2 титула устанавливает некоторые упрощенные правила для въезда и проживания иностранных инвесторов на территории Испании, в том числе определяет возможность получения разрешения на временное ст.

Что касается самого ведения предпринимательской деятельности, то оно регулируется положениями:

Бизнес-план

Я БИЗНЕС-ПЛАН Внутрифирменный документ, представляющий основные аспекты разрабатываемого коммерческого мероприятия, анализ возникающих проблем, возможные"препятствия" и методы их преодоления, показатели-индикаторы, по которым целесообразно слежение за текущим состоянием дела. Служит основанием для предоставления кредита. Является средством анализа коммерческого проекта на его реалистичность и эффективность. Разработка бизнес-плана осуществляется по принципу"первого руководителя" и личного участия руководителя фирмы или предпринимателя.

Предприятиям, представляющим средний бизнес, очень часто не требуется глубокая проработка всех разделов бизнес-плана, а требуется детальное.

Настоящее Положение устанавливает порядок составления, критерии оценки и процедуру одобрения бизнес-плана ссудо-сберегательных ассоциаций далее — ассоциации Национальной комиссией по финансовому рынку далее — Национальная комиссия. В настоящем Положении используются следующие понятия: Бизнес-план ассоциации должен содержать описание следующих аспектов, но не ограничиваться ими: Бизнес-план ассоциации должен содержать следующие структурные составляющие, но не ограничиваться ими: При составлении бизнес-плана ассоциации соблюдаются следующие минимальные требования к форме: Оценка и одобрение бизнес-плана 8.

Национальная комиссия оценивает и одобряет бизнес-план в случае, если установлено, что: Национальная комиссия принимает решение об одобрении или об отклонении бизнес-плана и информирует об этом лицензирующий орган в письменной форме в течение пяти рабочих дней со дня его получения.

Глава 6. Планирование хозяйственной деятельности

Зачастую учредители перед началом бизнеса задумываются о том, как спрогнозировать деятельность создаваемой компании и как составить бизнес-план. Бизнес-план — важное условие для начала организации бизнеса и его функционирования, он относится к важному инструменту изучения рынка, привлечения инвестиционных и иных затрат, определения показателей развития организации на перспективу и др. Разработка его также способствует принятию управленческих решений.

Бизнес-план составляется при формировании стратегии развития отрасли, отдельных организаций, инвестиционных проектов. Ключевым моментом разработки любого проекта является исследование рынка, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукта или увеличения объемов его выпуска. Одновременно проводятся исследования по выбору технологий и оборудования, способных обеспечить выпуск конкурентоспособной продукции.

Бизнес-план — документ, представляющий организационные, технологические и финансовые аспекты разрабатываемой бизнес-идеи, анализ.

Без планирования невозможно получение кредита, инвестиций, а также многих других составляющих успешного хозяйствования, как банковская гарантия В современных условиях рыночной экономики руководители компаний должны четко осознавать, что классическая форма планирования, известная еще с Советского Союза, не может ответить на весь комплекс вопросов, связанных с успешной конкуренции и развитием предприятия.

Бизнес-план стратегическое планирование Бизнес-план - это один из основных элементов стратегического планирования. Подобно стратегического планирования он рассчитан на достаточно долгий период, поэтому кредит на бизнес с нуля нужно брать в проверенном месте, как Тинькофф Банк. В большинстве случаев это период от трех до пяти лет, а иногда и больше.

От стратегического планирования бизнес-план отличается в следующем:

Разработка бизнес плана

Ярославские студенты получили награды за лучшие бизнес-планы Ярославские студенты получили награды за лучшие бизнес-планы На Ярославском инвестиционном форуме состоялось награждение победителей конкурса на подготовку лучшего бизнес-плана с использованием Портала Бизнес-навигатора МСП. Организаторами конкурса выступили Ярославский государственный университет им. Прием бизнес-планов от студентов и аспирантов вузов Ярославля и Ярославской области начался 1 ноября.

За месяц на конкурс было подано более работ.

Решению данных задач способствует составление бизнес-плана, представляющего собой результат комплексного исследования различных сторон ее.

Содержание бизнес-плана предприятия Бизнес-план. Содержание бизнес-плана предприятия Бизнес-план является официальным заявлением набора бизнес-целей, причин, по которым они считаются достижимыми, и плана для достижения этих целей. Он может также содержать справочную информацию об организации или команде, которая пытается достичь этих целей. бизнес-планы могут быть нацелены на изменение в восприятии и брендинге для потребителей, клиентов, налогоплательщиков или более широкого сообщества.

Бизнес-план на лет необходим, когда предполагается значительное изменение существующего бизнеса или при планировании нового предприятия, так как инвесторы будут, в первую очередь, смотреть свой возможный годовой доход в эти сроки. Аудитория бизнес-плана бизнес-планы могут быть ориентированы на внутреннюю или внешнюю аудитории. Внешне ориентированные планы нацелены на результат, который важен для внешних заинтересованных сторон, в частности финансово-заинтересованных лиц.

Как правило, они содержат подробные сведения об организации или команде, которая пытается достичь целей. В случае с коммерческими организациями, внешние заинтересованные стороны включают инвесторов и клиентов. Внешние заинтересованные стороны для некоммерческих организаций включают доноров и клиентов услуг некоммерческих авторов. Для государственных учреждений, внешние заинтересованные стороны включают налогоплательщиков, более высокого уровня правительственные учреждения и международные кредитные организации, такие как Международный валютный фонд, Всемирный банк, различные экономические ведомства Организации Объединенных Наций и банки развития.

Внутренне ориентированные бизнес-планы нацелены на промежуточные цели, необходимые для достижения внешних целей. Они могут охватывать разработку нового продукта, новой услуги, новой -системы, реструктуризацию финансов, реконструкцию завода или реструктуризацию организации. Внутренний бизнес-план часто развивается в сочетании со сбалансированной системой показателей или списком критических факторов успеха.

Разработка бизнес-плана для руководителя

Отличие бизнес-плана от других плановых документов Бизнес-план, как никакой из других планов фирмы, имеет внешнюю направленность, превращается в своего рода товар, продажа которого должна принести максимальный выигрыш. Следовательно, в отличие от традиционного плана экономического и социального развития предприятия бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц, которые могут быть полезны новому делу. Кроме того, в бизнес-плане основное внимание сосредоточено на маркетинговых и финансово-экономических аспектах бизнеса, в то время как научно-технические, технологические и социальные стороны представлены менее детально.

Более близок к бизнес-плану такой привычный, известный ранее российским предпринимателям документ, как технико-экономическое обоснование ТЭО. Главное отличие ТЭО от бизнес-плана — это то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов.

Бизнес-план и обоснование инвестиционного проекта и организационный план, представляющий собой анализ и экономическое обоснование.

Содержанием бизнес-плана предприятия является анализ общего состояния дел на момент разработки плана и определение методов, способов и средств для достижения того уровня показателей, которых предприятие решило достигнуть. Деятельность без бизнес-плана — это ответная реакция на совершающиеся события. Работа по плану — это возможность предвидеть, а при необходимости — предупредить характер и содержание приближающихся событий. Бизнес-план — это качественно новый уровень хозяйственной деятельности предприятия, мощный инструмент, с помощью которого можно контролировать и управлять производством.

Бизнес-план — это документ, представляющий собой результат комплексного исследования всех сторон производственной и коммерческой деятельности предприятия. Любое предприятие, фирма, предприниматель всегда должны вести свою деятельность по заранее разработанной программе, т. В практике планирования выделяют несколько типов бизнес-планов, в зависимости от круга задач, которые должно решать предприятие.

Ярославские студенты получили награды за лучшие бизнес-планы

В простейшем случае разработка бизнес-плана выполняется с использованием программных продуктов, входящих в состав интегрированного пакета . Так разделы, содержащие описания, оформляются с помощью текстового редактора. Для выполнения расчетов используется табличный процессор. Эти средства не позволяют полностью автоматизировать сложный процесс разработки бизнес-плана.

бизнес-плана: Бизнес-план «Развитие материально-технической базы Должность, фамилия, имя, отчество лица, представляющего проект.

Бизнес-план — это документ, представляющий собой программу действий предприятия на определенный период и содержащий основную информацию обо всех аспектах бизнеса, включая производство, организационную, сбытовую и финансовую стороны, оценку эффективности, рисков и перспектив проекта. Грамотно составленный бизнес-план является важной составляющей будущего успеха реализуемого проекта. Бизнес-план необходим на этапе запуска нового бизнеса.

Бизнес-план также должен быть и у действующего предприятия. Подготовка бизнес-плана — достаточно кропотливый и трудоемкий процесс даже для тех, кто сталкивался с этой работой прежде. В этом случае Вам следует привлечь профессиональных консультантов для разработки бизнес-плана. Стоимость услуг в таком случае будет варьироваться в среднем от до долл. В ряде случаев, при заказе бизнес-плана у консалтинговых компаний с мировым именем, стоимость разработки бизнес-плана может достигать и долл.

Такие расходы на консалтинг может себе позволить только крупное предприятие. Малому бизнесу, особенно на начальном этапе, в качестве альтернативы, следует рассмотреть возможность покупки готового типового бизнес-плана.

Тема 9. Бизнес-план предприятия

Продолжим тему бизнес-планирования и поговорим о том, как составить бизнес-план. Конечно же, есть предприниматели, и их немало, которые полностью игнорируют этот шаг, либо относятся к нему безответственно. Нельзя сказать, что они обязательно потерпят поражение, но отсутствие бизнес-плана очень сильно увеличит их шансы на негативный результата. Поэтому, чтобы все сделать по уму, необходимо, во-первых, знать, как составить бизнес-план, во-вторых, уделить этому необходимое количество времени и сил.

Что это такое, зачем нужно, и как составить бизнес-план самому — обо всем этом в сегодняшней статье, где я также дам пару ссылок на другие публикации о составлении бизнес-плана, рассматривающие отдельные моменты более подробно.

Задача раздела связана с разработкой мер по организационному обеспечению проекта. Для существующих предприятий это связано с.

Цель, назначение бизнес-плана — обоснование деятельности предприятия, стратегии и тактики хозяйственного поведения, планирование и прогнозирование результатов деятельности, привлечение инвесторов и спонсоров для определённого предпринимательского проекта, расширение круга предприятий-партнёров. Бизнес-план составляется не по приказу сверху и не имеет строгой регламентации ни по объёму информации, ни по структуре документа.

Материал бизнес-плана должен излагаться просто и понятно. Он должен быть доступен различным группам людей, даже тем, которые имеют ограниченные знания о продукте услугах и рынке. Следует стремиться к тому, чтобы объём бизнес-плана не превышал пятидесяти страниц. Наиболее распространённые на предприятиях формы бизнес-плана содержат: А дополнительное привлечение средств вкладчиков или акционеров; Б долевое и заёмное финансирование кредиты коммерческих банков, централизованные государственные кредиты, иппотечные ссуды, долговые обязательства.

В лизинговое финансирование, когда лизинговая компания приобретает либо самостоятельно, либо с участием третьей финансирующей стороны необходимые для реализации проекта основные средства, сдавая их предприятию во временное пользование. План производства продукции План производства продукции разрабатывается только теми предприятиями, которые в своём инвестиционном проекте предусматривают производство товаров. Он состоит из следующих расчётов: Производственная программа предприятия содержит натуральные и стоимостные показатели объёма производства продукции.

К натуральным показателям относят:

Бизнес план грузоперевозки.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!